

278
Memoria de Sostenibilidad 2018
Aspectos materiales
Compromiso con las Administraciones
1. Desempeño económico (rentabilidad, valor generado y distribuido, etc.)
2. Líneas de actividad. Productos y servicios proporcionados
3. Marco de relación con las Administraciones
4. Innovación tecnológica (I+D+i)
Compromiso con la Ética, el Buen Gobierno y la Transparencia
5. Cumplimiento normativo (leyes y regulaciones) y prácticas justas de operación
6. Gobierno Corporativo
7. Gestión y control de riesgos
8. Transparencia en la información y diálogo con los grupos de interés
9. Protección de datos y sistemas de información
Compromiso con el Equipo Humano
10. Relación empresa/trabajador
11. Seguridad, salud y bienestar laboral
12. Formación y capacitación
13. Desarrollo y crecimiento personal y profesional
14. Conciliación de la vida personal, familiar y laboral
15. Diversidad, igualdad de oportunidades y no discriminación
Relevancia
Estándares GRI
GRI 103: Enfoque de Gestión
GRI 201: Desempeño económico
GRI 203: Impactos económicos indirectos
GRI 102: Contenidos generales
GRI 202: Presencia en el mercado
GRI 307: Cumplimiento ambiental
GRI 416: Salud y seguridad de los clientes
GRI 417: Marketing y etiquetado
GRI 102: Contenidos generales
GRI 201: Desempeño económico
GRI 201: Desempeño económico
GRI 103: Enfoque de Gestión
GRI 205: Anticorrupción
GRI 206: Competencia desleal
GRI 307: Cumplimiento ambiental
GRI 412: Evaluación de Derechos Humanos
GRI 413: Comunidades locales
GRI 416: Salud y seguridad de los clientes
GRI 419: Cumplimiento socioeconómico
GRI 102: Contenidos generales
GRI 415: Política Pública
GRI 102: Contenidos generales
GRI 102: Contenidos generales
GRI 417: Marketing y etiquetado
GRI 102: Contenidos generales
GRI 418: Privacidad del cliente
GRI 103: Enfoque de Gestión
GRI 102: Contenidos generales
GRI 202: Presencia en el mercado
GRI 401: Empleo
GRI 402: Relaciones trabajador/empresa
GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva
GRI 412: Evaluación de Derechos Humanos
GRI 403: Seguridad y salud en el trabajo
GRI 404: Formación y enseñanza
GRI 412: Evaluación de Derechos Humanos
GRI 404: Formación y enseñanza
GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades
GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades
GRI 406: No discriminación
Dimensión externa:
Grupos de interés
Administraciones
La Dirección de Coordinación y Acciones Ins-
titucionales, a través de la Subdirección de
Relaciones Institucionales, es la encargada de
diseñar e implantar la estrategia de relaciones
institucionales y desarrollo de servicios, dotan-
do al Grupo Tragsa de las herramientas y ca-
nales necesarios para gestionar la información
derivada de la actividad institucional.
En el Grupo Tragsa existe una red de profesio-
nales encargados de gestionar las relaciones
con cada una de las Administraciones para las
que se trabaja. Entre ellos se encuentran los
Coordinadores de Desarrollo de Servicios, uno
en cada Unidad Territorial en que se circuns-
cribe la actividad del Grupo y otro en sede
central. Dichos coordinadores tienen conoci-
miento directo de los requerimientos de las
distintas Administraciones y ejercen una labor
de interlocución y coordinación fundamental
a nivel central y territorial en el desarrollo del
servicio a las Administraciones.
La priorización de aspectos relevantes que
han reflejado los coordinadores sobre las ex-
pectativas de las Administraciones ha sido la
siguiente: