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Sociedad

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miento de los programas del Fondo de Cooperación para Agua y

Saneamiento y de otros programas asociados en América Latina

y el Caribe o el apoyo al Programa MASAR AGUA para contribuir a

la gestión sostenible del agua en los países del Magreb y Oriente

Medio asociados a las políticas de la Cooperación Española.

En la línea de

conservación de especies amenazadas y la bio-

diversidad

, en colaboración con el Ministerio para la Transición

Ecológica y el Reto Demográfico, se han venido desarrollando

diversos proyectos con actuaciones de conservación de especies

amenazadas objeto de Planes de Acción y de Convenios Interna-

cionales sobre Comercio (CITES), actividades para el desarrollo del

Plan español contra el Tráfico Ilegal y el Furtivismo Internacional

de Especies Silvestres (PLAN TIFIES). En esta misma actividad sec-

torial se ha colaborado con ICCAT (

International Commission for

the Conservation of Atlantic Tuna

), con una asistencia técnica para

desarrollar herramientas que garanticen el control y la trazabili-

dad de las capturas de atún rojo.

En diciembre de 2018, comenzó el proyecto de asistencia técnica

y apoyo de gestión a la Oficina de Ayuda Humanitaria (OAH) de

AECID en las respuestas directas de emergencia de la AECID, in-

cluyendo el apoyo a la gestión del hospital START a todos los nive-

les y campos que la OAH requiera y otras intervenciones directas.

En el año 2019 se ha colaborado directamente con la misión de

respuesta de España al impacto del ciclón IDAI en Mozambique

a través del hospital START EMT2 (Equipo de Emergencia Médico

de nivel 2), con un impacto directo de 2.275 personas atendidas,

de las cuales 124 requirieron ser hospitalizadas, con 87 interven-

ciones quirúrgicas y atendiendo el nacimiento de 36 niños, entre

otras actuaciones.

Se ha continuado realizando

actuaciones de carácter medioam-

biental

con trabajos enfocados al acondicionamiento de parques

periurbanos con fines recreativos en Ecuador, como han sido la

construcción del “Parque urbano de Samanes, en Guayaquil”, y el

“Acondicionamiento del servicio de mantenimiento correctivo del

sendero de madera del parque turístico Nueva Loja, provincia de

Sucumbíos”.

Se han implementado proyectos de

desarrollo rural

, enfocados

a distintas líneas que favorecen el desarrollo económico de las

actividades de la población rural: continuación del programa de

AECID de ordenación de la ganadería bovina dando “Apoyo a la

cadena de valor de la ganadera bovina, en Nicaragua”; proyecto

de “Apoyo al subsector del anacardo” y proyecto de “Desarrollo de

la agricultura familiar y del pequeño regadío”, ambos en Mali.

Además de AECID como socio más destacable, se han seguido de-

sarrollando proyectos financiados por el Programa de Conversión

de Deuda del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación

Digital con Ghana y Argelia, así como proyectos como medio pro-

pio de la Subdirección General de Obras y Amueblamiento en el

Exterior en Panamá y en Hamburgo, y del Ministerio para la Tran-

sición Ecológica y el Reto Demográfico. En Ecuador se ha seguido

trabajado directamente para distintas instituciones del gobierno

ecuatoriano, como el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda;

Servicio de Gestión Inmobiliaria del Sector Público o el Servicio de

Contratación de Obras (SECOB).

El personal contratado por el Grupo en el exterior en el mes de

diciembre de 2019 ha ascendido a una media anual acumulada

de trabajadores de 37 para el Grupo Tragsa y 36 para las filiales.

Impactos económicos indirectos

Las diferentes tipologías de las actuaciones desarrolladas por el

Grupo Tragsa en su actividad internacional a lo largo de 2019, aco-

gidas a su vez por entornos enormemente diferenciados, implica

la generación de impactos indirectos de índoles muy diversas.

Muchas de las actuaciones desarrolladas por el Grupo Tragsa es-

tán enfocadas a la promoción medioambiental, a la mejora de las