23 / 30
23
Grupo Tragsa
|
capítulo
•
226 millones de euros de gasto en aprovisionamiento (un 22,8%más que
en 2017). El 96,5% de dicha cifra corresponde a proveedores nacionales y
el 3,5% a proveedores extranjeros.
•
Gran impacto económico a escala local: más de 17.700 proveedores anua-
les. El 93,8% han facturado menos de 50.000 euros y el 69,2% menos de
6.000 euros.
•
16 concursos de suministros han incluido en sus pliegos algún tipo de
evaluación ambiental, con un importe total de licitación superior a los 7
millones de euros, lo que supone un incremento del 46,9% respecto al
importe de licitación de 2017.
•
Realización de procesos de auditoría interna en el ámbito operacional
de compras, habiéndose detectado en el ejercicio 101 incidencias, de las
que 16 han sido de riesgo alto, 37 de riesgo medio 21 de riesgo bajo y 27
de riesgo marginal.
Extensión de la RSC a la cadena de suministro
•
Plataforma “eGestiona”, herramienta informática para coordinar las acti-
vidades empresariales asegurando que los colaboradores cumplan sus
obligaciones legales en materia de prevención de riesgos laborales, equi-
parando esta exigencia en el mismo grado de cumplimiento exigido por
la empresa.
•
Se ha entregado el Código Ético del Grupo Tragsa al 100% de los provee-
dores que se ha contratado, incluyéndolo en todos los pliegos, estuviesen
o no sujetos a regulación armonizada.
•
Cuestionario de RSC para grandes proveedores (importes desde 221.000
euros), con el fin de incluir los aspectos que consideran relevantes (mate-
rialidad) en la Memoria de Sostenibilidad del Grupo Tragsa.
•
Cabe destacar que en el ejercicio 2018 no se han registrado impactos
sociales ni ambientales negativos en la cadena de suministro.