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Grupo Tragsa

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Cuentas anuales consolidadas

Otro ejemplo de actuaciones desarrolladas en el ámbito medioambiental son

los trabajos realizados en Ecuador, enfocados al acondicionamiento de una

serie de Parques periurbanos con fines recreativos.

Por otro lado, se mantuvieron los trabajos en Nicaragua, bajo dos líneas: con-

tinuación del programa de AECID de ordenación de la ganadería bovina, dan-

do apoyo a la cadena de valor de dicho sector; y servicio a organismos mul-

tilaterales, como es el caso del BCIE, por el que se confió en Tragsa la retirada

de residuos tóxicos en el complejo Penwalt y su transporte hasta planta en

Francia para su posterior eliminación.

Durante este 2018 se ha intensificado también el servicio a la Administración

General de Estado a través de la ejecución de las encomiendas de gestión

encargadas por algunos de sus departamentos (AECID o MINECO), también

se ha mantenido la relación con administraciones de otra naturaleza, bien

gobiernos extranjeros (Ecuador) o bien organismos multilaterales (BCIE).

Impactos económicos indirectos

Las diferentes tipologías de las actuaciones desarrolladas por el Grupo Tragsa

en su actividad internacional a lo largo de 2018, acogidas a su vez por entor-

nos enormemente diferenciados, implica la generación de impactos indirec-

tos de índoles muy diversas.

En las actuaciones de conservación y promoción medioambiental, como las

desarrolladas en Costa Rica, cabe destacar el Diseño del Proyecto de Mejo-

ramiento de las condiciones de visitación turística, empleabilidad y conser-

vación de las Áreas Silvestres Protegidas del Pacífico Sur, que va a permitir

dotar de gran impulso económico y social a una de las zonas más deprimidas

de Costa Rica, la Región Brunca, al Sur del país. La complejidad del proyecto

radica principalmente en la dispersión de las infraestructuras a diseñar ya que

abarca cinco Parques Nacionales diferentes, ubicadas algunas de ellas en zo-

nas muy remotas y de muy difícil acceso. Se pretende potenciar el desarrollo

económico de las comunidades locales que bajo el concepto de permisos de

uso y concesiones, pudiéndose beneficiar de un mayor desarrollo de la zona

en todos los sentidos.

En la misma línea podemos citar el diseño y ejecución de varias infraestruc-

turas en el Parque Nacional Cahuita en Costa Rica, actuación financiada por

el Banco Interamericano del Desarrollo (BID) y enmarcada dentro del “Pro-

grama de Turismo en Áreas Silvestres Protegidas” del SINAC, que tiene como

fin consolidar el turismo en las Áreas Silvestres Protegidas estatales de Costa

Rica como herramienta para fortalecer la gestión sostenible, contribuyendo

directamente al desarrollo socioeconómico local y a la conservación de los

recursos naturales. La actuación ha permitido dotar a la Comunidad Local de

Cahuita de un importante desarrollo económico y social. Estas infraestructu-

ras serán gestionadas por la propia comunidad local, convirtiendo a este Área

Protegida en la primera del país donde se ha implementado la figura dela

“cogestión”, siendo la comunidad partícipe de la administración del Parque.

Mención especial merecen los cambios en la productividad de empresas de

tamaño medio y pequeñas empresas del sector servicios, que colaboran con

Tragsa, fomentando un incremento del empleo local durante la consecución

de las actuaciones.

En cuanto a la mejora de la cualificación y los conocimientos de una comu-

nidad profesional o en una región geográfica, es importante mencionar los

talleres realizados por Tragsa en Costa Rica dirigidos a personal de la Admi-

nistración Central costarricense en materia de interpretación del patrimonio

natural y ejecución y mantenimiento de senderos en áreas protegidas.

Como en años anteriores, en entornos en los que se han ejecutado proyectos

vinculados a la gestión hídrica, bien sea en el ámbito de la planificación, del

uso eficiente en regadíos, o de los propios abastecimientos y saneamientos en

entornos rurales, los principios de eficiencia y racionalidad en el uso del recurso,

implícitos en los proyectos, significan no sólo una mayor disponibilidad sino