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Memoria de Sostenibilidad
2019
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de selección, lo que implica un cambio sustancial en la gestión de
las vacantes y candidatos, publicándose todas ellas y valorando
las candidaturas por méritos (experiencia y formación) y capaci-
dades (conocimientos y competencias laborales). Esa implanta-
ción ha repercutido, de igual manera, en la gestión de las vacantes
y candidatos, así como en los procedimientos internos de trabajo
seguidos tanto por la Unidad de Selección como por parte de las
unidades solicitantes.
Como en ejercicios anteriores, con el objetivo de cubrir las nece-
sidades planteadas de personal con alta especialización y expe-
riencia y en sectores profesionales de alta demanda (TIC), ha sido
necesario recurrir al uso intensivo de herramientas específicas en
portales web especializados de empleo y redes sociales profesio-
nales, con el fin de mejorar la publicidad y difusión de las oportu-
nidades profesionales y laborales que ofrece el Grupo Tragsa. De
la misma manera, la gestión eficaz de estos procesos de selección
requiere el soporte de aplicativos internos que faciliten la misma
y, por tanto, que estén en permanente mejora.
Cabe señalar el apoyo de la Unidad de Selección, con la creación
de un equipo de trabajo, a la gestión de la tasa de reposición 2017,
constituyéndose en un elemento clave como control de calidad
interno del trabajo realizado por la consultora a la que se contrató
esa gestión.
Formación
La formación en el área de conocimiento relacionado con la tecno-
logía ha afectado a más de 2.500 empleados con una inversión cer-
cana a las 47.500 horas de formación específica vinculada a las de-
mandas de actividad puntual requerida por las Administraciones.
La formación en materias propias de los servicios que el Grupo
presta a las distintas Administraciones, como prevención y extin-
ción de incendios, o la gestión y uso de maquinaria, han supuesto
más de 93.000 horas afectando a cerca de 8.900 asistentes.
La formación en el ámbito informático es de gran importancia
para el Grupo Tragsa pues gran parte del valor añadido de los
proyectos que realiza radica en la incorporación de este tipo de
tecnología. Así, en 2019 se han impartido más de 17.000 horas
para alrededor de 1.200 asistentes, lo que supone un 8% de la in-
versión total en la formación del año. Asimismo, es destacable la
impartición de más de 10.500 horas de formación en idiomas para
300 participantes aproximadamente.
Indicadores de formación
En el ejercicio 2019 se han impartido 213.045 horas de formación,
a través de 2.324 cursos en los que han participado 17.773 asisten-
tes, con un
coste total de 6,14 millones de euros
.
A continuación, se detallan los principales datos de la formación
en el Grupo Tragsa:
(*) La inversión en formación incluye los costes de monitores (internos y externos),
inscripciones, alumnos (coste horario, alojamiento y manutención), materiales, au-
las y costes de administración y gestión.
(**) Incluye el empleo local
Indicadores
de formación
Inversión en formación (euros)*
2.932.158
3.181.733
6.113.891
Total horas de formación
105.813
107.232
213.045
Nº cursos
1.356
968
2.324
Nº asistentes
9.515
8.258
17.773
Horas de formación por empleado**
13.90
17.51
15.51
Bonificación Acciones Formativas (euros)
270.726
248.276
519.002
Bonificación PIF (euros)
31.872
121.52
153.396
Concepto Tragsa Tragsatec Grupo Tragsa