Memoria de Sostenibilidad
2019
105
01. Ausencia de políticas de carrera profesional
Alto
02. Ausencia de políticas específicas de motivación del personal
Alto
03. Ausencia/Deficiencia en políticas retributivas en RRHH
Alto
04. Deficiencias en los sistemas de reclutamiento del personal
Alto
05. Deterioro del clima laboral
Alto
06. Falta de adecuación del dimensionamiento de la plantilla a las necesidades de producción
Alto
07. Limitaciones en materia de personal que afectan a las sociedades mercantiles públicas
en cuanto a contratación, autorización de la masa salarial, incorporación de personal directivo, etc.,
según lo dispuesto en los PGE y demás normativa aplicable
Alto
√
08. Falta de cumplimiento del límite del 50% en subcontrataciones (TRAGSA Y TRAGSATEC)
Alto
09. Actuaciones sin encargo (TRAGSA Y TRAGSATEC)
Alto
10. Limitaciones presupuestarias de las entidades públicas-clientes que exigen la búsqueda de vías de financiación alternativas
Bajo
√
11. Márgenes bajos/Pérdidas en actuaciones (TRAGSA Y TRAGSATEC)
Muy alto
12. Riesgo conjunto asociado a internacional, en relación a que los resultados se deterioran en proyectos
en el exterior, como consecuencia entre otras cuestiones de nuevas dificultades que supongan sobrecostes y penalizaciones
Muy alto
√
13. Efecto de la subcontratación en los márgenes de las actuaciones
y gestión de las certificaciones con unidades subcontratadas (TRAGSA)
Alto
14. Competencia de empresas privadas de ingeniería y construcción unida a la prevalencia del sistema
de licitaciones por parte de las entidades públicas-clientes
Alto
√
15. Presión de la competencia de otras empresas con objeto análogo al del GT dependientes de las CCAA
Medio
√
16. Deterioro del resultado financiero si aumenta el desfase entre el periodo de cobro de deudas comerciales y el de pago a proveedores
Alto
√
17. Falta de garantía de cobro de las actuaciones conseguidas por licitación en internacional
Muy alto
√
18. Inadecuado control interno de las autorizaciones en cuentas bancarias y de las cuentas sin saldo en el ámbito internacional
Alto
√
19. Recuperabilidad de los préstamos concedidos en operaciones internacionales
Muy alto
√
20. Incidencias fiscales derivadas de la ejecución de proyectos en el extranjero
Muy Alto
21. Sanciones e indemnizaciones derivadas de las obligaciones de la aplicación del Reglamento General de Protección
de datos y la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digitales
Muy alto
22. Ataques de grupos de presión y sector privado para crear una opinión desfavorable al Grupo
Muy alto
23. Cambios en la sociedad y en las políticas, especialmente en el ámbito rural,
que pueden alterar las prioridades de inversión pública
Alto
24. Reducción de los presupuestos y del nivel de gasto e inversión de las Administraciones Públicas
Muy alto
25. La ausencia de una regulación específica sobre el recurso al encargo al medio propio personificado origina objeciones
y reparos planteados por la Abogacía del Estado y otros órganos de intervención y fiscalización de las Administraciones
así como la necesidad de proporcionar información detallada del sistema de precios del GT
Medio
√
26. Diferencias de interpretación sobre la existencia de un control conjunto por parte de las administraciones
territoriales de las que el Grupo TRAGSA es medio propio
Muy alto
27. La utilización del procedimiento de emergencia para acometer actuaciones de otra naturaleza
por la Administración unido a la debilitación del papel de Tragsa en materia de emergencias
Medio
√
Listado de
riesgos de
gestión
prioritaria
en 2019
Riesgo de gestión prioritaria
Sin control (inherente) SEPI