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Memoria de Sostenibilidad

2019

105

01. Ausencia de políticas de carrera profesional

Alto

02. Ausencia de políticas específicas de motivación del personal

Alto

03. Ausencia/Deficiencia en políticas retributivas en RRHH

Alto

04. Deficiencias en los sistemas de reclutamiento del personal

Alto

05. Deterioro del clima laboral

Alto

06. Falta de adecuación del dimensionamiento de la plantilla a las necesidades de producción

Alto

07. Limitaciones en materia de personal que afectan a las sociedades mercantiles públicas

en cuanto a contratación, autorización de la masa salarial, incorporación de personal directivo, etc.,

según lo dispuesto en los PGE y demás normativa aplicable

Alto

08. Falta de cumplimiento del límite del 50% en subcontrataciones (TRAGSA Y TRAGSATEC)

Alto

09. Actuaciones sin encargo (TRAGSA Y TRAGSATEC)

Alto

10. Limitaciones presupuestarias de las entidades públicas-clientes que exigen la búsqueda de vías de financiación alternativas

Bajo

11. Márgenes bajos/Pérdidas en actuaciones (TRAGSA Y TRAGSATEC)

Muy alto

12. Riesgo conjunto asociado a internacional, en relación a que los resultados se deterioran en proyectos

en el exterior, como consecuencia entre otras cuestiones de nuevas dificultades que supongan sobrecostes y penalizaciones

Muy alto

13. Efecto de la subcontratación en los márgenes de las actuaciones

y gestión de las certificaciones con unidades subcontratadas (TRAGSA)

Alto

14. Competencia de empresas privadas de ingeniería y construcción unida a la prevalencia del sistema

de licitaciones por parte de las entidades públicas-clientes

Alto

15. Presión de la competencia de otras empresas con objeto análogo al del GT dependientes de las CCAA

Medio

16. Deterioro del resultado financiero si aumenta el desfase entre el periodo de cobro de deudas comerciales y el de pago a proveedores

Alto

17. Falta de garantía de cobro de las actuaciones conseguidas por licitación en internacional

Muy alto

18. Inadecuado control interno de las autorizaciones en cuentas bancarias y de las cuentas sin saldo en el ámbito internacional

Alto

19. Recuperabilidad de los préstamos concedidos en operaciones internacionales

Muy alto

20. Incidencias fiscales derivadas de la ejecución de proyectos en el extranjero

Muy Alto

21. Sanciones e indemnizaciones derivadas de las obligaciones de la aplicación del Reglamento General de Protección

de datos y la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digitales

Muy alto

22. Ataques de grupos de presión y sector privado para crear una opinión desfavorable al Grupo

Muy alto

23. Cambios en la sociedad y en las políticas, especialmente en el ámbito rural,

que pueden alterar las prioridades de inversión pública

Alto

24. Reducción de los presupuestos y del nivel de gasto e inversión de las Administraciones Públicas

Muy alto

25. La ausencia de una regulación específica sobre el recurso al encargo al medio propio personificado origina objeciones

y reparos planteados por la Abogacía del Estado y otros órganos de intervención y fiscalización de las Administraciones

así como la necesidad de proporcionar información detallada del sistema de precios del GT

Medio

26. Diferencias de interpretación sobre la existencia de un control conjunto por parte de las administraciones

territoriales de las que el Grupo TRAGSA es medio propio

Muy alto

27. La utilización del procedimiento de emergencia para acometer actuaciones de otra naturaleza

por la Administración unido a la debilitación del papel de Tragsa en materia de emergencias

Medio

Listado de

riesgos de

gestión

prioritaria

en 2019

Riesgo de gestión prioritaria

Sin control (inherente) SEPI