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Ética, buen gobierno y transparencia

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No obstante, en relación a los riesgos relacionados con el medio ambiente, riesgos penales, financieros, de seguridad de la información,

etc, el Grupo Tragsa dispone de unas metodologías específicas para evaluarlos y controlar sus impactos.

Impactos a corto, medio y largo plazo por

riesgo, englobados en bloques gestores

Bloques

Gestores

Potencial

Impacto

Plazo de

Tiempo (C/M/L)

Riesgo

Coordinación y

Acciones

Institucionales

14. Competencia de empresas privadas de ingeniería y construcción

unida a la prevalencia del sistema de licitaciones por parte

de las entidades públicas-clientes

Pérdida de encargos y por tanto de ingresos para el Grupo,

junto a posible pérdida de reputación por ataques de

empresas privadas de la competencia

Largo

15. Presión de la competencia de otras empresas con objeto análogo

al del Grupo Tragsa dependientes de las CCAA

Pérdida de encargos y por tanto de ingresos para el Grupo,

junto a posible pérdida de reputación por ataques de empresas

dependientes de las CCAA con objeto análogo al Grupo Tragsa

Largo

23. Cambios en la sociedad y en las políticas, especialmente

en el ámbito rural, que pueden alterar las prioridades

de inversión pública

Pérdida de encargos y por tanto de ingresos para el Grupo

Medio

24. Reducción de los presupuestos y del nivel de gasto e inversión

de las Administraciones Públicas

Pérdida de encargos y por tanto de ingresos para el Grupo

Medio

22. Ataques de grupos de presión y sector privado para crear

una opinión desfavorable al Grupo

Pérdida de reputación, que puede incidir en reticencia

de las AAPP para realizar encargos al Grupo Tragsa

Medio

Emergencias

27. La utilización del procedimiento de emergencia para acometer

actuaciones de otra naturaleza por la Administración

unido a la debilitación del papel de Tragsa

en materia de emergencias

Infrautilización de la estructura organizativa del Grupo Tragsa

para responder a los requerimientos de las AAPP para situaciones

de emergencia. Reparos de órganos de fiscalización por empleo

de procedimiento de emergencia en actuaciones que no lo son.

Largo