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Memoria de Sostenibilidad
2019
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• Apostar por fórmulas de gestión que aseguren que la ma-
yor parte de la actividad, las compras, las contrataciones y
los servicios se desarrollen en el medio rural.
• Fortalecer a los actores sociales, la sociedad civil, los grupos
organizados, las administraciones de proximidad, y en ge-
neral a todas las entidades vinculadas al futuro del medio
rural.
• Actuar, desde su posición de interlocutor privilegiado del
conjunto de las administraciones públicas territoriales
como elemento dinamizador en la ejecución de programas
comunes de carácter transversal que permitan mejorar la
viabilidad y el futuro del medio rural.
Plan de RSC Horizonte 2020
La estrategia de RSC del Grupo Tragsa se asienta en su Plan de RSC
Horizonte 2020, aprobado en 2016 por el Comité de Dirección y
la Comisión de Gobierno, Responsabilidad Corporativa y Preven-
ción de Riesgos Penales. En enero de 2019 se ha procedido a su
adaptación a la nueva estructura organizativa del Grupo y se ha
integrado en la planificación estratégica general de la compañía
(Plan Estratégico 2019-2023 del Grupo Tragsa).
El Plan afronta su cuarto año de vigencia proponiendo acciones y
destinando recursos para ir configurando un modelo de empre-
sa responsable y sostenible alineado con el negocio y que aporte
valor a todos los grupos de interés. El Plan se apoya en variables
como la transparencia, el buen gobierno, la innovación, la ges-
tión responsable de los recursos humanos, el respeto al medio
ambiente, etc., definiendo igualmente un marco de referencia
coherente con la Estrategia Nacional de Responsabilidad Social
de las Empresas y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de
Naciones Unidas.
Características del PLAN RSC:
• 3 Objetivos Estratégicos (OE)
• 7 Objetivos Generales (OG)
• 26 Objetivos Específicos
• 84 Acciones/Medidas
• Más de100 Indicadores de seguimiento