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Ética, buen gobierno y transparencia
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Prácticas de Buen Gobierno Corporativo
La Empresa de Transformación Agraria S.A., S.M.E., M.P, y sus em-
presas filiales (en adelante, Grupo Tragsa) han venido desarrollan-
do una importante labor en materia de Buen Gobierno Corporati-
vo durante el ejercicio 2019.
Código Ético y canal de denuncia
El Grupo Tragsa cuenta con un Código Ético donde se integran to-
dos los valores y principios que deben regir la conducta del grupo
empresarial en su conjunto y la de todas las personas vinculadas
a él. Allí se recoge el compromiso del Grupo con los principios de
la ética empresarial y la transparencia en todas las actuaciones
y debe ser conocido y respetado por todos sus trabajadores. Se
aprobó en diciembre de 2012 y se revisó por última vez el 24 de
febrero de 2015, estando disponible en la página web www.trag-
sa.es, y en la intranet corporativa.
Se han unificado todos los buzones en un
único canal de denun-
cias:
buzonetico@tragsa.es.En esta dirección cualquier profe-
sional del Grupo o terceros pueden alertar de hechos o circuns-
tancias que vulneren el Código Ético de la empresa (incluyendo
denuncias relacionadas con vulneraciones de derechos humanos,
etc), principalmente cuando éstas puedan ser constitutivas de un
ilícito penal. Dichas denuncias son investigadas por la Unidad de
la Apoyo (formada por el Compliance Officer, el Subdirector de
Auditoría y la Subdirectora de Relaciones Laborales) que informa
a la citada Comisión, la cual resuelve en consecuencia. Durante
2019
se han recibido 6 comunicaciones
, habiendo entrado cua-
tro de ellas a través del buzón ético. Una de las comunicaciones
recibidas estaba relacionada con aspectos de corrupción y sobor-
no, que ha sido debidamente remitida a Fiscalía para su investiga-
ción. Ninguna de las comunicaciones ha estado relacionada con
vulneraciones de los derechos humanos.
Modelo de Prevención de Riesgos Penales
El Grupo Tragsa dispone de un Modelo de Prevención de Riesgos
Penales ad hoc según lo establecido en el art. 31 bis del Código
Penal.
El Plan de Prevención de Riesgos Penales fue aprobado por los
Consejos de Administración de Tragsa y Tragsatec el 18 de diciem-
bre de 2014, y actualizado por la Comisión de Gobierno, de Res-
ponsabilidad Corporativa y de Prevención de Riesgos Penales, en
su sesión de 26 de junio de 2015, a la Ley Orgánica 1/2015, de 30
de marzo, por la que se modifica el Código Penal. Está integrado
por los siguientes documentos: parte general y especial del
Ma-
nual de Prevención de Riesgos Penales
; Plan de Acción; Protoco-
lo de actuación y decisión ante incumplimientos; Procedimiento
sancionador y Plan de formación. Dicha medida responde a la vo-
luntad de los Consejos de Administración de ambas sociedades
de establecer mecanismos de actuación y control encaminados
a prevenir la realización de conductas ilícitas, o comportamientos
éticamente reprochables, que puedan hacer incurrir a la empresa
en un riesgo penal.
En el Manual de Prevención de Riesgos Penales se estudian a con-
ciencia los delitos de corrupción y soborno: cohecho, tráfico de
influencias, malversación, corrupción entre particulares, donde se
establecen los controles establecidos por la empresa para mitigar-
los.
El modelo de prevención cuenta con un
Órgano de control,
en
concreto la Comisión de Gobierno, de Responsabilidad Corpora-
tiva y de Prevención de Riesgos Penales, comisión delegada del
Consejo de Administración, formada por un consejero de Tragsa
dos de Tragsatec, y el secretario del Consejo. También existe un
Compliance Officer
con autonomía e independencia, que depen-
de orgánicamente de la citada comisión y cuyas funciones están
recogidas en el Reglamento de la Comisión de Gobierno de
Responsabilidad Corporativa y Prevención de Riesgos Penales.