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Ética, buen gobierno y transparencia
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Responsabilidades
• Conformar la opinión general de la Dirección en relación
con la gestión del Grupo, proponiendo a la Presidencia,
para su aprobación, cuantas políticas y procedimientos
sean precisos.
• Definir la estrategia y transformación del Grupo, para su
consideración por la Presidencia.
• Proponer los Presupuestos Anuales y de Inversión, repor-
tando, en las sucesivas reuniones, su seguimiento.
• Supervisar la evolución de la actividad y resultados del
Grupo, proponiendo acciones correctoras a contemplar.
• Proponer a la Presidencia las actuaciones relativas a planifi-
cación y organización de recursos humanos, nombramien-
tos, retribuciones y el sistema de dirección por objetivos,
así como aquellas que impliquen cambios en la organiza-
ción y dimensionamiento de las distintas unidades.
• Proponer los Planes Anuales de sistemas, compras, forma-
ción, auditoría, empleo y Responsabilidad Social Corpora-
tiva.
• Aquellas otras que desde la Presidencia le sean requeridas.
Reuniones
El Comité de Dirección se reúne semanalmente pudiendo hacerlo
de forma extraordinaria cuando se considere necesaria su convo-
catoria por razón de la urgencia de los temas a tratar.
Comité Territorial
Forman parte del mismo la Presidencia, las Direcciones de Tragsa
y de Tragsatec, la Dirección de Coordinación y Acciones Institu-
cionales, y las Jefaturas de las Unidades Territoriales. Actúa como
secretaría del órgano la persona responsable del Gabinete de
Presidencia. Asimismo, puede asistir cualquier otro puesto de res-
ponsabilidad que la Presidencia considere oportuno por la natu-
raleza de los temas a tratar. La presencia en el Comité Territorial
no es delegable. En caso de ausencia del Presidente, asume sus
funciones la Dirección de Coordinación y Acciones Institucionales.
Responsabilidades
•Información, supervisión, coordinación y seguimiento pe-
riódico de las actuaciones productivas del Grupo Tragsa,
tanto las ejecutadas en las Unidades Territoriales como las
centralizadas.
•Seguimiento del grado de cumplimiento de objetivos pro-
ductivos y presupuestarios definidos en Tragsa y en Trag-
satec, analizando las desviaciones para establecer medidas
correctoras.
•Análisis de propuestas de mejora continua, en los procesos
productivos para alcanzar una mayor eficiencia.
Reuniones
El Comité Territorial se reúne mensualmente, pudiendo hacerlo
de forma extraordinaria cuando se considere necesaria su convo-
catoria por razón de la urgencia de los temas a tratar.